2023-05-20 16:29:28
5月20日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李明華到銀川都市圈城鄉(xiāng)西線供水水源工程石嘴山支線管道工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
李明華一行首先查看了K0-K1段施工現(xiàn)場(chǎng)，隨后在項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全質(zhì)量及下步工作計(jì)劃等方面的匯報(bào)，對(duì)下一步工作提出以下要求：一是樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員防護(hù)、臨時(shí)用電及大型機(jī)械設(shè)備施工等安全管理工作，班子成員要帶頭履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化日常帶班檢查，深入排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，牢守安全生產(chǎn)底線。二是加強(qiáng)工期意識(shí)，提升質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理人員要做好對(duì)BCCP管的質(zhì)量驗(yàn)收、閉水試驗(yàn)措施；分解施工任務(wù)，積極有效推進(jìn)征拆工作，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)如期完成。三是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本管控，深挖創(chuàng)效潛力。落實(shí)“一切工作到項(xiàng)目”的管理思路，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，在精細(xì)化管理上下真功夫、苦功夫，多措并舉強(qiáng)化成本管理工作。四是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)青年員工的培養(yǎng)力度，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)實(shí)干氛圍，樹(shù)立“一盤棋”思想，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。